4月24日,江西日报以《萍乡经开区向人事管理顽疾开刀:撤销19个自设机构 解聘247名自聘科级干部》为题,关注报道萍乡经济技术开发区体制机制改革迈出了关键一步。全文如下:
4月14日,江西省萍乡经济技术开发区召开机构撤并整合大会,正式宣布撤销19个自设机构,解聘247名自聘科级干部,标志着该区体制机制改革迈出了关键一步。
2021年8月以来,该区按照聚焦主责、深耕主业、做强实业的原则,以壮士断腕的勇气,刀刃向内,下大气力整治人事管理方面的顽疾,取得了阶段性成果,为全区高质量发展提供了坚强组织保障。
(资料图片仅供参考)
萍乡经开区建区30年,存在人员进入渠道多、人员身份复杂、合同制人员多、混编混岗等问题,人事编制管理混乱。同时,存在违规自设机构、超职数配备干部等问题,干部调动、提拔和使用随意性较大。2021年8月以来,萍乡经开区党政班子积极稳妥破除经开区发展体制机制障碍,主动进行变革。
重拳整治违规自设机构
萍乡经开区对全区机关事业单位进行全面整合,推进党群综合、经济发展、社会治理三大类机构设置和职能配置:撤销违规自设机构,按照职能并入上级核定的机构之中;将现有的部分单位职能划入新成立的事业单位之中;实行集中办公、统一挂牌、统一销户。目前,该区已将现有的自设机构及其所承担的职责全部纳入“三定”规定的“8+2”内设机构和调整后的8家事业单位中。
分类推进人事编制管理
按照编制身份、进入开发区方式、任职情况等,该区对全区机关人员情况进行分类统计,为人事制度改革提供科学依据。在此基础上,打破身份限制,实现“身份管理”向“岗位管理”转变,并实施十二级“主办制管理”,其中,一至六级主办采取直接竞聘、竞争上岗、公开选聘等形式,七至十二级主办采取双向选择的形式。
扎实稳妥改革薪酬制度
萍乡经开区还出台“1+10”改革配套方案和管理办法,充分发挥绩效考核管理指挥棒的目标导向作用,优绩优酬,多劳多得,全面调动干部职工的积极性、主动性、创造性。
来源:江西日报
编辑:陈世贇